中小・小規模事業者においては、後継者の確保・育成が喫緊の課題として抱えながらも、承継に向けた準備が進んでいないのが現状です。今後の事業継続・発展の為には、事業承継の早めの準備が必要です。
本セミナーでは、事業承継に向けた基本知識をはじめ、必要な準備や活用できる制度など、知っておくべきポイントを分かりやすくお伝えします。現経営者・後継候補者・将来に向けて関心のある方は是非ご参加下さい。
ステップ1【気づき】事業承継の基礎知識
- 事業承継の意義と必要性の認識
- 事業承継に向けて必要な準備
- センターにおける支援制度等の紹介
説明：福井県事業承継・引継ぎ支援センター事業承継統括責任者(中小企業診断士) 坪川 光弘 氏ステップ２【見える化】事業承継の情報整理
- 現時点での経営状況の分析と経営課題の把握
- 事業承継に向けたステップ
- 事業承継の具体的なパターン
- 事業承継税制の紹介
- 事業承継の成功例・失敗例の紹介
説明：ランチェスターマネジメント㈱ 代表取締役 ビジネスモデルプロデューサー 河辺 よしろう 氏
ステップ３【磨き上げ】事業承継の準備・手順
- 後継者に必要な要素と組織活性化に向けて
- 今後のビジョンの明確化
- 事業承継をきっかけとした新たなチャレンジ
- 事業承継計画の作成ポイント
- 経営向上・改善に活用できる国等の制度紹介
説明：ランチェスターマネジメント㈱ 代表取締役 ビジネスモデルプロデューサー 河辺 よしろう 氏
- 専門家による具体的な事業継続・事業承継に関する個別相談
相談員：ランチェスターマネジメント㈱ 代表取締役 ビジネスモデルプロデューサー 河辺 よしろう 氏